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彼得·圣吉:如何提升企业团队竞争力
 
 

美国麻省理工学院教授彼得·圣吉作演讲

彼得.圣吉教授是在1990年发表了《第五项修炼》这本著作,这个著作发表了之后,在世界产生广泛的影响。所以人们普遍都称呼他为世界上最有影响力的管理学家,他的第五项修炼以及第五项修炼的实践篇,这两本著作变革了人们很多基本理念,因为人类社会发展以来,从牛顿时代开始,人们就开始

一种思维方式来改造世界,这种思维方式是什么呢?这种思维方式就是分工,亚当斯秘,以及很多思想家为代表的,很多思想家、经济学家都在提倡只有分工才能提高效率,因此在全世界近二百年,一直是不断的进行分工,不断的实行专业化,因此我们说企业管理根本问题是在于专业化管理,这就是贯穿了一个我们管理上的一次革命,我们上个世纪初由凯诺提出的科学管理之后,在福特汽车厂实行福特汽车管理模式,这就实现了我们全人类大规模工业化生产开始,而大规模工业化生产的前提是专业化分工。可是在彼得.圣吉教授提出第五项修炼之后,就解决了我们200年来大家一直在分工,而在不断分工当中带来了很多重大的弊端。那就是说就事论事,就跟在医院里面看病一样的,有什么病就看什么科,实际上并不是这样的。我们在一个部门里面批准了,我们要盖一百个章子,很多部门都要批评,这样适得其反。我们整个人类社会进步,我们的生产效率反倒降低了。所以在这样的情况下,他提出系统思考,所以第五项的核心问题要系统思考,这正是回归了我们东方的文化,我们东方文化一直在强调整体性,就跟我们中医是从总体上来看病的,从来不是看耳科,然后看肺,不是看局部的,而是从整体看局部,一直从福特革命以后,一直到今天,我们在管理历史学历史上一个新的变革,就是我们要系统思考。而恰恰系统思考正是彼得.圣吉教授在他毕生精力了一个智慧的结晶,第五项修炼以及第五项相连的实践篇等等的名著,集中了他们的智慧,也是集中了我们在一个时段里面,我们人类社会创造的一个智......More↓↓↓

 
     
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